宠物食品用品证券之星消息，近期云鼎科技（000409）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：
公司所处软件与信息技术服务业属于国家战略性新兴产业，软件与信息技术服务业已成为推动经济数字化转型和产业升级的核心力量。中央网络安全和信息化委员会《“十四五”国家信息化规划》和国家工业和信息化部《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》明确提出持续培育数字化发展新动能，全面支撑制造强国、网络强国、数字中国建设，到2025年规模以上企业软件业务收入突破14万亿元，年均增长12%以上。2025年政府工作报告提出持续推进“人工智能+”行动，将数字技术与制造优势、市场优势更好结合起来，支持大模型广泛应用。公司业务聚焦于信息技术与能源行业深度融合应用的细分领域，专注于为能源行业（如煤炭、化工、电力、新能源等领域）提供信息化、智能化、数字化转型综合解决方案和服务，以工业互联网、大数据、人工智能、物联网、5G通信等新一代信息技术为核心，深度融合应用于能源行业生产、运营、管理全流程，提升能源企业生产效率、优化资源配置、保障安全生产。
在“碳达峰、碳中和”目标的背景下，全球能源结构加速向清洁化、低碳化转型，传统能源行业面临降本增效、安全生产、环保合规等多重挑战，能源行业的数字化转型发展尤为迫切，需要通过数字化手段优化能源生产、传输、消费全流程，提升能源利用效率，减少碳排放。近年来，国家出台了一系列推动能源行业的数字化转型相关政策。《“十四五”国家信息化规划》明确提出推动能源与信息领域深度融合，提升电网、油气、煤炭基础设施信息化和智能化水平；国家能源局《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》提出发展目标，要求到2030年，能源系统各环节数字化智能化创新应用体系初步构筑、数据要素潜能充分激活，一批制约能源数字化智能化发展的共性关键技术取得突破，数字技术与能源产业融合发展对能源行业提质增效与碳排放强度和总量“双控”的支撑作用全面显现。
在能源行业的细分领域中，矿山智能化是能源行业数字化转型的重要组成部分，也是国家推动矿业高质量发展、实现“双碳”目标的关键领域。应急管理部、国家矿山安全监察局《“十四五”矿山安全生产规划》提出实施矿山智能化发展行动计划，协同推进矿山自动化、智能化建设相关政策配套，分级分类推进矿山智能化建设。煤矿智能化是矿山智能化领域的重点，国家矿山安监局等七部门《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》提出，到2026年全国煤矿智能化产能占比不低于60%，智能化工作面数量占比不低于30%，智能化工作面常态化运行率不低于80%，煤矿、非煤矿山危险繁重岗位作业智能装备或机器人替代率分别不低于30%、20%。根据国家能源局对《关于统筹推进煤矿智能化建设的提案》的回复，截至2024年6月底，全国已累计建成智能化采煤工作面2,201个、掘进工作面2,269个，煤矿智能化产能占总产能比重达到45.9%，煤矿智能化建设进入加快发展、纵深推进的新阶段。根据《煤矿智能化建设市场现状及发展趋势研究》分析，煤矿智能化建设市场容量将于2025年突破3,200亿元，2035年将累计达到万亿级。非煤矿山智能化建设市场发展潜力较大，根据中国矿业大学发布的《2024智能矿山与无人驾驶行业蓝皮书》显示，预计2030年非煤矿山智能化市场规模达9,107亿元。
化工行业具有工艺流程复杂、设备种类繁多、安全生产要求高等特点，数字化解决方案在化工工艺优化、设备预测性维护、安全生产监控等方面发挥重要作用。国家工业和信息化部等六部门《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》提出，加快5G、大数据、人工智能等新一代信息技术与石化化工行业融合，强化生产全过程一体化管控，推进数字孪生创新应用，加快数字化转型。《石化化工行业数字化转型实施指南》《化工行业智能制造标准体系建设指南（2024版）》等政策出台也为化工行业智能化建设提供了强有力的支持，提出深化赋能应用方向，加速人工智能技术与化工产业技术的融合，探索人工智能新场景、新业态的应用，助力化工行业高端化、绿色化、安全化和高效化发展。根据《2025—2031年中国化工数字化市场深度调查与市场年度调研报告》分析，2025年中国化工数字化市场规模将增至2.65万亿元，预计到2027年将跨越式增长至4.53万亿元，市场前景较为广阔。
在电力新能源行业，风电、光伏、储能等新能源领域对数字化、智能化解决方案的需求快速增长。国家发改委、国家能源局《“十四五”现代能源体系规划》《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》《加快构建新型电力系统行动方案（2024—2027年）》《2025年能源工作指导意见》等政策要求大力推动新能源数字化转型，支持新型电力系统、能源互联网和新能源智能化管理建设。
随着数字经济和产业政策不断助力，围绕矿山、化工、电厂、新能源等场景的数字化、智能化需求不断增长，同时市场竞争也日趋激烈。云鼎科技将把握能源行业数字化升级发展机遇，加快建设一流的能源行业数智化解决方案提供商。报告期内，公司连续三年荣获中国“煤炭行业信息技术企业20强”，新增2家企业通过CMMI5，新增2家企业获得专精特新等资质荣誉，行业影响力显著增强。公司将加大相关产品研发和推广力度，通过定向合作、技术联盟、生态共建、资本运作等形式补强业务链条和发展要素，增强核心竞争力，积极打造智能矿山、智能洗选、智慧电力新能源、智慧化工、数字平台“五元一体”的产品/服务体系，不断提升公司行业解决方案的价值创造能力。
公司结合能源行业智能化的发展需求及自身优势业务特点，深度融合5G、人工智能、大数据、云计算、物联网等技术，打造工业智能软硬件产品体系，为矿山、化工、电力新能源等能源行业客户提供集系统研发、设计、实施、运营、维护于一体的信息化、数字化、智能化综合解决方案，致力建设成为一流的能源行业数智化解决方案提供商。公司主要业务包括工业互联网平台业务、智能矿山业务、智能洗选业务、智慧电力新能源业务、ERP实施及运维服务。
公司工业互联网平台基于煤炭、化工、电力新能源等行业数字化、网络化、智能化建设需求，构建基于数据采集、汇聚、分析、处理的服务体系，为企业提供智能化决策支持和优化方案。通过基于平台开发各种工业应用程序，满足企业不同的生产需求，促进企业内部和企业间的资源共享和协同工作，提高资源利用效率。公司以公共服务平台、集团侧工业互联网平台、边缘侧平台为基础，构建“云、边、端”一体化架构体系，实现边云协同、数据共享、业务协同与技术支撑。公司拥有自主研发跨行业跨领域的鼎云工业互联网平台，同时孵化AI服务平台、安全生产技术综合管控平台等能源行业通用型产品。
鼎云工业互联网平台以AI、物联网、大数据、云计算、低代码等为技术引擎，以“平台+模型+数据+应用”为设计理念。平台以云边协同为架构，提供面向工业企业数字化转型场景的云边协同、数据采集、数据融合、数智协同、应用开发五大核心能力，为企业提供从数据的采集、转发、分析到应用的全生态智能化能力，赋能能源行业智能化升级和新型工业化建设。平台由边缘计算平台、AI应用平台、容器云平台、物联网平台、轻数据平台和低代码平台构成。目前平台已累计赋能各类企业超190家。
AI服务平台集“数据+算法+算力+平台”于一体化，以盘古大模型技术为基础，打造统一的“云边端”三级架构体系，为能源行业智能化场景建设提供端到端的全流程服务。平台提供一站式的模型训练工作流，以产线化、流水线的方式实现人工智能模型的柔性制造，实现了从数据标注、模型训练、模型发布、模型部署到业务场景应用的全流程管控，促进能源行业降本、提效、增安。
AI服务平台包括AI训练中心及AI应用平台两部分，其中，AI训练中心主要实现数据标注、模型训练、模型管理、模型校验、模型发布等功能；AI应用平台以业务全流程管控为主线，采用集团侧和边缘侧两级灵活架构部署，实现边缘侧的业务应用与集团侧的统筹管理。公司基于盘古矿山大模型的视觉、预测、自然语言处理、多模态融合分析等能力已经建成了110余类人工智能应用场景，覆盖煤矿生产的采、掘、机、运、通和煤炭洗选等所有环节，并同时完成了向化工、电力、新能源领域的横向拓展覆盖。如：防冲卸压AI监管系统可降低人工核验量80%；重介选煤分选密度智能控制场景可提升精煤产率0.2%；焦化配煤智能应用每吨可节省3-5元生产成本。
安全生产技术综合管控平台以“一体管控、融合共享、高效协同、迭代创新”为理念，构建湖仓一体化和安全生产协同平台，助力实现安全生产的精细化、智能化升级，解决传统企业“低效重复、数据孤岛、协同不足”等痛点问题。平台打造四大智能管理模块：生产调度模块建立煤炭、化工、电力等多产业协同指挥体系，实现资源优化、安全预警与生产决策分析，提升调度智能化水平。生产技术管理模块贯通采掘、机电等六大专业数据链，实现“一数一源、一源多用”，提高生产效率。安全环保管理模块构建事故预警与决策支持体系，实现事前预防、动态感知和全局联防，降低事故风险概率。应急管理模块构建数字化预案库与资源调配系统，实现救援态势多级共享、应急资源统筹共用、应急通讯协调联动，全面提升应急响应能力。
公司的智能矿山业务是利用新一代的信息技术、通信技术、自动化技术和数据分析方法，对传统的矿山生产进行信息化、数字化和智能化改造，实现矿山生产环境的全域感知、数据实时互联与智能决策协同，赋能矿山安全生产、高效运营与精益管理。主要包括智能软件产品、智能物联产品、智能定位产品三大类。
智能洗选业务在传统工业自动化基础上，结合物联网、数据分析、云计算等技术，引入精细化管理理念，帮助选煤厂在煤炭洗选生产过程中实现自动监测、智能控制、智能管理与决策等功能，提高选煤厂的精煤回收率、提升运营效率、降低生产成本，增加煤炭企业的经济效益。主要产品和服务包括煤炭洗选自动化系统集成、选煤厂智能化解决方案、智能在线灰分检测系统和工矿智能化配套设备。
智慧电力新能源业务依托工业互联网平台，结合火电、风电、光伏等电力行业自身特点，通过融合数字技术和电力电子技术、信息流与能量流，实现能源系统的数字化感知、数字化控制、数字化管理。主要产品有电力生产管理系统、光伏智能运维平台系统、工程项目管控系统等。
ERP实施及运维服务业务主要是为企业数字化转型提供数字化创新服务、套装软件咨询及实施、IT开发管理解决方案和服务，满足客户从咨询、技术实施到运维完整的全流程需求。公司开发的集团级一体化经营管控平台，全面覆盖人、财、物、产、供、销、项目、设备等核心业务，统一数据和应用标准，与周边各业务系统无缝集成。
1.业务模式：公司为矿山、化工、电力新能源等能源行业客户提供集系统研发、设计、实施、运营、维护于一体信息化、数字化、智能化综合解决方案。公司采用“以销定产”模式，根据客户个性化需求进行产品设计、系统开发及项目实施，确保解决方案与客户需求高度适配。
2.采购模式：公司采取“以产定购”的采购模式，按照“物资全链条总成本最优”的采购理念，通过信息化手段实现采购需求、招采作业、交付进度全流程管控，严格执行供应商全生命周期线上管理，保障采购质量，控制采购成本。
3.营销模式：公司坚持“以客户为中心”的直销策略，构建“总部-区域”两级联动营销体系，通过“直销网络+属地服务+行业深耕”模式，形成覆盖全国的营销网络，实现需求快速响应与资源高效配置。
4.研发模式：公司构建“自主创新为主体、协同攻关为支撑”的立体化研发体系，形成“基础研究-应用开发-产业化落地”的完整创新链，通过核心技术自主可控与产学研深度融合的双轨驱动，不断增强公司研发创新能力。
5.服务模式：公司注重客户服务，构建覆盖售前、售中、售后的全流程服务体系，并通过数字化运维平台实现客户问题收集、诊断与闭环处理，降低使用成本与风险。此外，公司建立7×24小时快速响应机制，及时响应客户需求。加强与客户良性互动，跟踪客户对产品使用体验，促进产品和服务不断优化改进。
公司构建“工业机理+信息技术”的复合型人才梯队，拥有解决方案专家、工业智能技术专家、能源行业业务专家等技术人员960余名，占公司总人数的79%。云鼎科技不仅拥有优秀的IT人才，还汇聚了能源行业的资深专家，这种“双跨”能力使公司能够精准理解行业痛点，并将技术解决方案与业务需求无缝结合。公司融合能源行业技术人才、IT技术人才叠加优势，运用丰富的能源行业智能化项目落地实践经验，能够为客户提供高度定制化、切实可行的智能化解决方案，研发出更能解决能源行业痛点问题、更具应用价值的产品，赋能能源行业数字化转型发展。
公司与合作伙伴联合发布了全球首个商用于矿山行业的人工智能大模型。基于能源行业的海量数据，公司应用大模型视觉、预测、自然语言处理、多模态融合分析等先进能力，已成功构建110余类人工智能应用场景，全面覆盖了煤矿生产的采、掘、机、运、通和煤炭洗选等所有环节，攻克井下隐患识别、设备预测性维护等难题，为矿山减员增效、安全管控提供技术保障。公司积极拓展业务领域，顺利完成了向化工、电力、新能源领域的横向拓展。目前公司拥有20余项人工智能相关知识产权，报告期内新增申请并受理的人工智能发明专利30余项。公司在人工智能开发方面的能力不仅体现在技术先进性上，更在于其对能源行业场景的深刻理解和高效落地能力。公司率先打造“AI大模型+应用”的新范式，以“产品+服务+赋能”的人工智能服务体系，聚焦解决能源行业堵点和痛点，已在内外部70余家单位落地应用。
公司高度重视研发创新工作，聚焦产业前沿技术，不断加大研发投入，提升技术创新能力。通过与国内知名高校、科研院所及行业领先企业开展深度合作，公司加速推进产品和技术的升级换代，积极推动基础性共性技术研究以及产业应用型产品研发，以技术创新引领业务拓展。公司在科技创新方面取得了显著成果，累计获山东省科学技术奖特等奖、中国煤炭工业科技奖等10余项权威奖项，《矿山人工智能大模型研发及应用》《矿山GIS时空大数据综合云服务平台研发及应用》2项成果被中国煤炭工业协会鉴定为国际领先。AI应用平台V1.0成功入选第八批山东省首版次高端软件名单；自研惯导系统实现惯导技术的国产化替代，联合研发国内首套MEMS惯导液压支架监控感知系统；自研选煤生产过程智能控制系统提高商品煤产率1%。
截至本报告期末，公司合计拥有发明专利38项，实用新型专利111项，外观设计专利84项，软件著作权346项，商标140项；新增2家山东省“专精特新”企业，取得CMMI（软件能力成熟度）五级、DCMM（数据管理能力成熟度）三级，进一步巩固了赋能能源行业数字化转型的领先优势。
山能集团作为全球能源行业的领军企业，拥有丰富的应用场景和广泛的技术服务需求，云鼎科技作为山能集团旗下唯一的信息化技术服务公司，在行业内具备独特的资源禀赋竞争优势。公司借助山能集团应用场景多、技术服务面广等优势，打磨公司产品、强化成果推广、沉淀自身人才和技术、建立标杆项目，提高公司市场影响力和核心产品竞争力。此外，公司还积极参与行业标准制定和政策研究，确保技术方向和产品开发始终符合行业趋势和政策导向。与能源行业龙头企业的深度绑定，不仅增强了公司的技术实力和市场竞争力，还为公司未来的持续发展提供了强有力的支撑。
报告期内，公司深入贯彻落实国家新质生产力发展要求，抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇期，通过深挖市场需求、深耕细分领域、深化管控机制“三线并进”，经营业绩实现新突破。2024年，公司实现营业收入13.51亿元，同比增长18.35%；实现归属于上市公司股东的净利润9,274.35万元，同比增长50.11%。
（一）聚力深挖市场需求，市场开拓开新局。公司产品、技术、市场协同发力，一批成熟产品成功“走出去”，实现从1到N的突破。工业大模型规模化推广至皖北煤电、华能煤业等30余家外部企业，承建2个AI训练中心，实现自研场景能力外溢，AI业务合同金额达2.56亿元。承建ETT蒙古国输煤和选煤厂EPC项目，为亚洲最大炼焦煤选煤厂提供服务，智能洗选解决方案首次出海。承接华能煤业5G一体化融合项目，建设5G“灯塔”煤矿首个实践案例。业财一体化平台、GIS云服务管理项目、职业健康项目及数字集约化维检系统等系列成熟的数智化实践成果成功复制拓展，加快渗透我国西南、西北市场，实现“由内向外”突破。公司产品先后亮相2024中国国际采矿技术交流及设备展览会、第三十一届中国国际电力设备及技术展览会等30余场行业展会，并在2024煤矿智能化重大进展发布会等20余场大型会议作主题分享，公司连续三年蝉联中国“煤炭行业信息技术企业20强”榜单前三名，品牌知名度大幅提升。
（二）持续深耕细分领域，产品创新走在前。公司聚焦核心技术突破，深耕能源行业智能化建设领域，深入挖掘人工智能+、智能矿山等核心能力，以创新驱动引领公司高质量发展。人工智能产品迭代升级。工业大模型完成22类煤矿新场景研发，已累计孵化110余类成熟场景，覆盖煤炭、化工、电力、钢铁、油气等行业。完成自有L1大模型迭代升级，精准率提升6%，召回率提升4.7%。承建山东省人工智能（智慧矿山）“产业大脑”揭榜挂帅项目，AI应用平台成功入选山东省第八批“首版次高端软件”，实现研发里程新跨越。智能矿山产品持续深化。聚焦GIS、人员定位、矿鸿等核心产品，深化数智赋能。自研井下人员定位系统产品批量转产，设计软硬件单品18项。发布《井下新一代网络技术白皮书》，实现新一代网络产品首次应用，助力煤矿井下网络全链路贯通。矿山GIS时空大数据综合云服务平台通过国际领先水平认定，相关技术获山东省科学技术奖特等奖。新能源化工业务加快布局。西北新能源智慧风电场建设项目验收，沉淀形成新能源区域一体化运维平台、智慧电厂、智慧化工等系列解决方案，孵化国际先进水平专利4项。智能洗选解决方案优化创新。选煤专家系统在七五项目首次应用，DTCC智选平台在高头窖、田陈及蒙古ETT项目推广应用，通过选煤工艺动态数字孪生，为选煤厂提供智能决策辅助。数字平台业务联合突破。积极应对信创要求，扩展非SAP系统产品，探索ERP国产化解决方案，中标云南能投业财一体化项目，助力公司提前布局国产化替代。
（三）扎实深化管控机制，精益管控见实效。持续优化精益化、精细化管控模式，赋能企业实现更高质量、更好效益、更优结构的加速转变。持续加强项目管控。打造标准化项目管理体系，制订定制开发、集成交付、工程交付三类项目管理规范，强力支撑项目高质高效落地。自研“云智”平台，以项目管理为核心，打通市场、采购、进度、成本、回款等项目全生命周期，实现项目动态数据“一张图”管理，确保项目风险可控、进度可追踪、成本可优化。协同红利全面释放。横向构建内部产品、技术协同底座，纵深推进市场协同攻坚。研发低代码平台、私有化平台，将沉淀的技术模块及成果组件进行内部共享复用，构建一体化综合解决方案能力，将煤炭、化工、电力新能源、洗选、数智运营等智能化解决方案共享，通过资源信息拉通、资质能力拉通、解决方案导入等方式，大幅提升跨专业协作效率，减少重复开发成本，推动技术创新成果快速落地。降本增盈叠加创效。完善《集中采购管理办法》，整合供应商资源，实施集中采购管理，进一步压降采购成本，采购金额较预算降低5.61%。开展管理费用率专项攻坚活动，管理费用率降低至12.36%，通过争取科技创新研发补助、财务税费减免等创效2,000余万元。选贤任能沉淀团队。聚焦紧缺岗位和行业高端人才，引进算法工程师、产品经理、AI解决方案等108名中高端人才。实施“蒙哥马利”人才培养计划和“云雀”校招熔炼计划，为年轻员工提供锻炼机会宠物食品用品，历练公司核心骨干，助力打造一支具备实战经验、创新能力强、适应公司战略发展需求的高素质人才队伍。
目前，我国能源行业智能化建设已进入加快发展、纵深推进的新阶段。国家关于能源行业智能化建设政策支持力度不断加大，国家能源局发布《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》，明确了到2030年的发展目标，包括能源系统各环节数字化智能化创新应用体系初步构筑、数据要素潜能充分激活，一批共性关键技术取得突破，能源系统智能感知与智能调控体系加快形成等部署，为行业发展提供了明确的政策指引和有力保障。能源行业智能化转型升级符合国家未来产业发展逻辑和方向，具有较广阔的发展空间。同时，能源行业转型应用场景亟需探索更为深度的技术融合与创新应用模式，业内传统服务商与科技巨头多维竞合，市场竞争日趋激烈。
云鼎科技秉持建设一流的能源行业数智化解决方案提供商的发展愿景，聚焦能源行业数字化转型，奋力突破发展工业互联网业务，做强智能矿山、智能洗选、智慧电力新能源、智慧化工、数字平台等智能化建设领域，全力打造可规模复制的软硬件产品体系，构建开放型产业生态圈、创新生态链，加速重构和优化能源行业安全、智能、节能降耗，为发展新质生产力蓄势赋能。
坚定市场营销龙头地位，发挥产品协同和资源优势，构建“纵横一体”的大营销生态，加快构建产业链营销纵线、区域协同营销横线“纵横一体”的大营销生态。实施一体化营销。组建市场营销中心，建立区域营销体系，统筹市场开拓、客户管理及研发、交付、运维，打造敏捷高效营销格局。积极构建公司自有产品代理、经销商等销售渠道，拓展客户生态，形成统一营销网络。建强市场营销团队。加大资源型人才引进力度和现有销售人员的培训力度，健全高绩效、高激励、强考核机制，加大销售人员激励引导力度，构建精干、高效的营销团队。打造标杆示范项目。在人工智能领域加速场景复制，拓展化工、电力新能源等行业新场景，打造区域标杆项目；高质量交付GIS项目，开拓2～3个外部市场样板点，提升产品知名度。
抓住国家发展新质生产力和“人工智能+”行动的机遇，加快延链拓链、补链强链，夯实高质量发展基石。延伸拓展“人工智能+”。坚持实际、实用、实效原则，纵向挖掘煤矿行业各应用场景专业价值，加快打造专业的系统性人工智能解决方案。实施横向生态扩展，将煤矿领域验证成熟的解决方案向化工、电力新能源、钢铁等产业延伸。打造化工行业大模型，研发高价值应用场景，推进大模型在化工行业中的应用。持续打磨智能矿山核心产品。结合工信部新标准优化升级，率先完成人员定位系统迭代研发，提升产品适配性，力争达到国内领先水平。依托山能集团成熟场景，为煤矿地质灾害诊断和智能开采提供数据支持，加速升级GIS系统应用，提升产品价值荣誉资质。改造升级智能洗选系统。持续迭代选煤生产自动化集控系统，优化生产过程报警、指标监控等功能。升级智能灰分监测系统，提升交付的标准化水平；研发煤质多元素监测产品，丰富产品序列。积极推进产品国产化研发。搭建统一国产化开发环境，以云南能投业财一体化项目为突破，打造国产信创示范标杆。
加快从项目制向产品制转型，减少定制化，提升能力复用率，探索最佳解决方案。提升标准化程度。优化项目管理规范，降低风险和成本，提高项目成功率和可复制性。常态化开展项目复盘，迭代标准化体系。加强技术共享管理。通过灵活组合成熟模块与集成服务，形成标准化方案响应客户需求。推广低代码平台，降低定制化成本。加强项目过程管控。完善信息化管理系统，加强项目活动、工时管理，实现全过程可视、可管、可控。紧盯关键节点，固化专家评审环节，严控项目质量，整体实现精细化管理。建好项目经理团队。完善项目经理资格认证和考核体系，严控项目经理任职资格与项目需求匹配度；引入先进项目管理体系，组织认证培训提高项目经理项目管理能力；赋予项目经理更多管理权限，充分激发积极性，锻造高素质项目管理队伍。
多措并举降成本。综合使用集中采购、框架入围采购等方式，严格控制项目采购综合成本，确保采购降本5%以上。强化政策红利转化效能，系统梳理科技领域税收优惠及补贴申报路径，通过精准筹划与统筹申报充分释放政策红利，提升公司经济效益。聚力攻坚降“两金”。加强项目进度管理，缩短项目工期，提升项目交付质量，有效降低合同履约成本。系统梳理存量资产与应收账款，通过动态监控、分类清收、资源盘活等举措优化效率。精准施策活资本。主动贴近前沿科技企业，以公司战略为蓝本，坚持内生增长和外延并购双轮驱动，优化公司产业布局。
作为软件及信息技术服务业领域企业，公司发展深度受国内外政策导向与经济周期影响。当前全球治理体系面临结构性重构，科技革命引发产业格局重塑，地缘政治变动加剧不确定性。为应对复杂形势，公司将建立政策响应敏捷机制，持续跟踪与分析国内外宏观环境变化，强化市场趋势预判，适时调整公司经营方针，增强企业抵御外部风险能力，保障公司持续高质量发展。
在数字经济政策红利驱动下，行业呈现生态化竞争特征，传统服务商与科技巨头多维竞合。公司将以国家政策为导向，结合矿山智能化标准体系规范，根据市场变化和行业发展趋势，不断提高产品创新与研发实力，丰富和深化产品种类，保持技术及产品的领先性。推行核心客户深度绑定策略，形成行业解决方案样板。打造“技术+场景”双轮传播体系，重点布局产业峰会、白皮书发布等专业影响力渠道，提高公司品牌影响力。
在新一代人工智能与先进制造技术深度融合的背景下，软件和信息技术服务业面临技术迭代加速、研发投入偏差及关键技术储备不足等风险，可能导致产品竞争力弱化。公司将通过研发跟投机制和专项开发小组强化技术攻关，联合高校研发推动技术转化，并定期评估技术趋势，紧跟技术前沿，确保技术领先优势。
数字化转型下复合型技术人才竞争加剧，行业内经验丰富、技术能力强的专业技术人才较为缺乏，存在核心骨干被挖角、培养机制与人才诉求不匹配等风险。公司将针对性推出“蒙哥马利计划”和“云雀校招熔炼计划”，重点培养核心技术骨干与高潜人才，同时完善荣誉评价和创新孵化机制，强化薪酬竞争力，构建事业与情感双维留人生态。
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